“中国大陆的铁皮舞王机器人在蹦蹦跳跳，好看但没用。中国真正能够用起身，机器要让机器人的铁皮舞王‘大脑’可以运作。‘大脑’是中国谁在做？NVIDIA、AMD……一堆美国的机器公司。”2026年3月21日，铁皮舞王台积电董事长魏哲家在台湾亚洲大学的中国演讲，给中国的机器人形机器人浇了一瓢冷水。
目前中国的铁皮舞王人形机器人公司数以百计，它们造出来的中国人形机器人都还不能用吗？
2026年3月下旬，中国机器人公司宇树披露了招股书、机器中国人形机器人第一股优必选发布了2025年年报，铁皮舞王作为目前唯二有公开财务数据和人形机器人应用情况披露的中国中国公司，它们揭晓了部分答案。机器
2025年全年，优必选卖了1079台人形机器人，其中接近九成在“用脑干活”；宇树卖了5500台，但超过七成进了实验室，另有两成在表演节目——这条靠商业展示和科研教育造血的路，优必选也曾走过。
接下来，人形机器人的天花板一定是由模型能力决定的，围绕大脑的竞争将日趋激烈。
优必选和宇树从两个方向启程——一个从一开始就坚持全栈路线，另一个则选择先打好本体基础再发展“大脑”——并慢慢相向而行，行业终局或许就在它们的交汇点处。
被“误读”的优必选
2025年，宇树的人形机器人卖了5500台，是优必选的5倍多。
单从销量来看，差距悬殊。若按照“销售额÷销量”粗略计算，情况则恰好相反，优必选平均每台全尺寸人形机器人单价约为76万元，而宇树只有16万元，大约是前者的1/5。
两相抵消，双方最终在人形机器人总体收入上实现了微妙的平衡。
背后的逻辑在于：能干活的机器人一定比只会跳舞的贵。
从各自招股书与年报披露的人形机器人落地场景来看，两家公司的商业定位截然不同。
其中，宇树更聚焦本体，2025年1-9月，来自科研教育、商业消费的订单离别贡献了其人形机器人总营收的73.60%、17.39%，而行业应用仅占9.01%。这不足一成的份额，又以企业导览等智能化要求低的场景为主。也就是说，其人形机器人绝大多数被卖给了高校做科研，或进入商业场景跳舞、迎宾；多数情况下，宇树做的是“一锤子买卖”，不提供配套开发服务。
相比之下，优必选全尺寸人形机器人落地则以行业定制为主，其在年报中对“行业定制”的解释是“行业级群体智能作业与繁琐环境自适应”。
优必选曾在多个场合明确表态，工业将是其第一落点，过去两年间，Walker S系列机器人频频高调进厂，着重上岗3C制造、汽车总装的搬运、分拣、